行 業(yè) 動(dòng) 態(tài)
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2018年3月22日14：00-17：00，武漢經(jīng)開(kāi)區（漢南區）總工會(huì )聯(lián)合湖北騰飛人才股份有限公司舉辦了《企業(yè)用工成本分析與管控》培訓課程，為廣大企業(yè)管理者提供企業(yè)成本管控和企業(yè)發(fā)展的方法和方向，體現了總工會(huì )對企業(yè)的關(guān)懷和支持，也表現了騰飛人才對社會(huì )發(fā)展的關(guān)注。
? ? ? ?本次培訓培訓課程邀請了武漢經(jīng)開(kāi)區（漢南區）總工會(huì )金主席蒞臨現場(chǎng)指導工作，金主席表示，希望通過(guò)培訓打開(kāi)企業(yè)管理者的思路，提升企業(yè)效益。著(zhù)名的人力資源管理實(shí)戰專(zhuān)家王弘力老師現身說(shuō)法，以各種專(zhuān)業(yè)理論、經(jīng)典的案例和自身的經(jīng)驗為達到現場(chǎng)的200多名企業(yè)管理者提供管理經(jīng)驗，完善思路方法。
? ? ? 在課程上半場(chǎng)的時(shí)間中，王老師主要為大家介紹了如何界定企業(yè)的用工成本，分享確定企業(yè)人工成本目標的方法，表示企業(yè)應該通過(guò)調節獎金、加班工資、年終獎，擴大銷(xiāo)售，優(yōu)化產(chǎn)品設計與品質(zhì)，做好每月的員工目標管控表并切實(shí)的實(shí)施獎懲機制，來(lái)管控企業(yè)的用工成本。
? ? ? 下半場(chǎng)的課程中，老師以各種具體的案例和自身的經(jīng)驗提出了明確定額、推行定額，實(shí)行計件工資、科學(xué)管控加班費、獎金的分配與發(fā)放周期管理、科學(xué)設計的調薪政策等多項企業(yè)成本管控的具體措施，學(xué)員們紛紛表示獲益匪淺，學(xué)到了與平時(shí)管理不同的管理思路，令人豁然開(kāi)朗，相信通過(guò)老師分享的經(jīng)驗，以后在管理的過(guò)程中會(huì )更加得心應手。
? ? ? ?本次武漢經(jīng)開(kāi)區（漢南區）總工會(huì )與湖北騰飛人才股份有限公司聯(lián)合舉辦培訓課程的舉動(dòng)是各自社會(huì )責任感的體現，也是雙方進(jìn)行合作的又一個(gè)里程碑，在未來(lái)的日子里，騰飛人才將會(huì )再接再厲，舉辦更多類(lèi)似的有意義的培訓課程，與業(yè)內人士共同進(jìn)步，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
