世界第一CEO杰克?韋爾奇先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò),我每天都面臨變革。世界權威管理專(zhuān)家彼得?德魯克曾經(jīng)呼吁:企業(yè)未來(lái)的持續競爭優(yōu)勢將更多地來(lái)自流程和組織能力提升,企業(yè)需投入更多的資源,構建面向客戶(hù)需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個(gè)永恒不變的主題。今天外部客戶(hù)需求、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)模式及企業(yè)家精神的變化都將推動(dòng)企業(yè)不斷的進(jìn)行管理變革,企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶(hù)需求進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值鏈的重建,而最基本核心切入點(diǎn)是圍繞人的管理變革和事的管理變革。
2018年5月28日一場(chǎng)《新常態(tài)下的企業(yè)改革與管理》培訓在某大型國有企業(yè)拉開(kāi)序幕,本次培訓積聚了各企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理等高管,此次培訓邀請的是廖老師,廖老師是湖北騰飛人才股份有限公司培訓中心特邀講師、組織績(jì)效提升與流程管理專(zhuān)家、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所大學(xué) EMBA 總裁班特聘講師、中國移動(dòng)、建設銀行、沈飛集團、華電集團、中建三局等上百家知名企業(yè)特聘講師,廖老師幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格、豐富的實(shí)踐運營(yíng)經(jīng)驗深受學(xué)員的歡迎與喜愛(ài)。
本次課程從企業(yè)變革管理的必然性、變革的核心內容、變革的關(guān)鍵成功因素及變革的切入點(diǎn)等內容案例的分析與剖析,幫助參訓人員初步理解和掌握變革的理念、方法和工具,為以后更好推動(dòng)企業(yè)管理變革落地實(shí)施,增強企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢奠定了堅實(shí)的基礎。