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武漢人才獵頭資訊，職場(chǎng)的“三爭”與“三不爭”
在職場(chǎng)中混得風(fēng)生水起的達人，大多有一套“爭”與“不爭”的哲學(xué)。在職場(chǎng)中處理好“爭”與“不爭”的問(wèn)題，便能讓上司、下屬、平級同事以及自己驚喜。?
職場(chǎng)?
“三不爭”?
很多時(shí)候，生活就是這么奇妙：處處爭強好勝之人，偏偏就是很難得到他想要的東西，而當一個(gè)人能不過(guò)分計較這些身外之物時(shí)，他反而能迎來(lái)自己另一番更廣闊的天地。?
某地產(chǎn)集團運營(yíng)經(jīng)理，與下屬群策群力，歷經(jīng)半年，終于圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)項目。上級過(guò)來(lái)檢查工作時(shí)，該經(jīng)理夸夸其談，將功勞全扣在自己頭上，好像全靠他才完成了如此壯舉。上級大喜之余，當然在公開(kāi)場(chǎng)合將他好一頓表?yè)P，并許諾給他各種獎勵。?
但下屬們不樂(lè )意了：“這明明是大家的功勞，竟被他一個(gè)人攬去了！”下屬們對這種陰險狡詐的自私鬼非常失望，從此跟運營(yíng)經(jīng)理離心離德，不管做什么都不再配合他。還有許多人給上級寫(xiě)檢舉信，揭發(fā)他的錯誤，暗地發(fā)誓，不打倒他決不罷休。這讓該經(jīng)理陷入了極度恐慌之中。?
人們說(shuō)，成功者最大的成功就是他們懂得“舍得”的道理。當一個(gè)人在職場(chǎng)中學(xué)會(huì )了推功攬過(guò)這一手段，并將此運用到不管是上級，還是與同事或是下屬身上，都無(wú)疑給他們帶來(lái)了一個(gè)大驚喜。?
從表面上看，推功攬過(guò)似乎是有所“損失”，但你的“貌似損失”卻換來(lái)了他人的“實(shí)質(zhì)驚喜”，而由此產(chǎn)生的“驚喜效應”所帶來(lái)的收益也是非同一般：有助于與公司同事或下屬形成相互信任、相互支持、相互諒解的心理環(huán)境；形成相互激勵、相互推動(dòng)的向上力量；給下屬以信心和鼓勵，讓下屬放下包袱，與領(lǐng)導同甘共苦，進(jìn)退一致。“不爭”帶來(lái)的驚喜足以讓你在職場(chǎng)上風(fēng)生水起。?
我將職場(chǎng)“不爭”總結為三點(diǎn)，稱(chēng)其為“職場(chǎng)三不爭原則”：?
1?
不與上級爭鋒?
不與上級爭鋒。這不僅僅是給上級留足“面子”的問(wèn)題，更是在維護領(lǐng)導者權威。?
有些職場(chǎng)人比較自負，即使是到上級那里，也會(huì )不自覺(jué)地表現出強勢，最后斷送了自己的前程。歷史也告訴我們不懂得“藏鋒顯拙”的人一般下場(chǎng)都不好。?
2?
不與同級爭寵?
同級之間，既有競爭也有合作，但為了爭做領(lǐng)導面前的大紅人而每天無(wú)中生有、造謠生事，貶低同級、抬高自己，那爭到的也是虛名浮利，長(cháng)久不得，既損人又不利己。?
3?
不與下級爭功?
與下屬爭功可以說(shuō)是領(lǐng)導者的大忌，如果你能做到領(lǐng)導層，下屬為你創(chuàng )造利益，為何還要吝嗇一點(diǎn)點(diǎn)榮譽(yù)呢？常言道“士為知己者死，女為悅己者容”，其實(shí)領(lǐng)導者最需要的是胸懷，或者說(shuō)格局，私心太重，爭功諉過(guò)的領(lǐng)導者總是被人瞧不起的。?
職場(chǎng)中的“不爭”哲學(xué)其實(shí)并不是讓你放棄你應該得到的東西，而是用這些來(lái)?yè)Q取職場(chǎng)最寶貴的資源——機會(huì )。一個(gè)聰明的職場(chǎng)人懂得在合適的時(shí)機推功攬過(guò)，并以此來(lái)給上級、同級和下級制造出意外的“驚喜”，同時(shí)也為自己換取了難得的職場(chǎng)機會(huì )。?
職場(chǎng)?
“三要爭”?
同不爭相對，職場(chǎng)中也有爭。職場(chǎng)中的“三不爭”讓我們左右逢源。光有不爭還不行，職場(chǎng)中也要有爭。不過(guò)，在這里，不是爭寵、爭利、爭功。我將職場(chǎng)中的“爭”也總結為三點(diǎn)：?
1?
爭力?
老板都想有努力、上進(jìn)的員工。這樣的員工踏實(shí)肯干，是公司發(fā)展的保證。?
不努力、不積極上進(jìn)的員工，即使能力再強，也很難得到老板的認可。因此，作為員工，在職場(chǎng)發(fā)展中，要付出比別人多一分的努力。?
2?
爭時(shí)?
職場(chǎng)中，時(shí)間觀(guān)念很重要。不會(huì )管理自己時(shí)間的員工，工作效率不高，結果也不會(huì )多好。?
作為職場(chǎng)人士，我們要珍惜時(shí)間，最大限度地利用好自己的時(shí)間。做同樣的事情，在質(zhì)量相同的情況下，比同事用的時(shí)間少，就是能力和努力的表現。老板看工作質(zhì)量的同時(shí)，也在乎你所用的時(shí)間。沒(méi)有老板希望自己的員工拖延工作，尤其在有其他員工做對比的時(shí)候，對在時(shí)間上食言的員工是難以容忍的。?
3?
爭責?
這里的責有兩個(gè)，一個(gè)是責任心。職場(chǎng)中，責任心很重要。一個(gè)行為拖沓、態(tài)度散漫的員工，是缺乏責任心的表現。員工有責任心，才能更好地完成工作。在工作中，我們要帶著(zhù)強烈的責任心去做事，不做團隊中責任心缺乏的人。?
爭責除了要爭責任心，還要爭責任。團隊中合作，你承擔多少工作，就要負多大的責任。出了問(wèn)題，不要光想著(zhù)把責任推卸到同事身上，要學(xué)著(zhù)多擔當。這會(huì )讓領(lǐng)導看到你的氣度。而有了功勞，要做到不爭，你做了多少事情，老板看得很清楚。?
工作中，積極地爭力、爭時(shí)、爭責，就能在工作過(guò)程和工作結果上給老板帶來(lái)驚喜。老板看到一個(gè)比其他員工更努力、更懂得利用自己的時(shí)間、更有責任心、更能擔責任的員工，自然重點(diǎn)提拔，把機會(huì )給他。
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