行 業(yè) 動(dòng) 態(tài)
Industry trends
武漢人才網(wǎng)資訊，職場(chǎng)“35歲危機”。 ?
不管是否承認，你都必須重視“35歲現象”—— ?
很多企業(yè)在招募人才時(shí)，明確規定年齡在35歲以下。 ?
如果你的年齡到了35歲卻還在通過(guò)招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷不斷跳槽的話(huà)，你就應該反省一下自己到底哪里做錯了。 ?
當然，根據我們的實(shí)踐咨詢(xún)經(jīng)驗來(lái)看，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，很有可能這個(gè)問(wèn)題你已經(jīng)無(wú)力解決了，很多現實(shí)的困難會(huì )讓你有心無(wú)力，束手無(wú)策。 ?
為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂，你至少應該在30歲就確立明確的目標，并利用5年的時(shí)間去追趕。 ?
這可能是你成長(cháng)的最后的最佳時(shí)機。錯過(guò)了這個(gè)時(shí)機，你已不再年輕，社會(huì )也不會(huì )再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯路，就必定要在以后以十倍的代價(jià)補回來(lái)。 ?
（1）30歲：你必須要面對的三大問(wèn)題 ?
1.能否擔起家庭與責任？ ?
如果你已經(jīng)成家立業(yè)，你必須清醒地意識到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個(gè)家庭的負擔？這不僅僅包括你的愛(ài)人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時(shí)候，你要承擔的是雙方四位老人的供養）。 ?
到了這個(gè)階段，你的壓力是成倍增長(cháng)的，但如果你在職場(chǎng)上的成長(cháng)無(wú)法實(shí)現倍增，甚至還在以某種形式進(jìn)行著(zhù)倒退，那么，你以后的職業(yè)發(fā)展就會(huì )面臨更多的壓力。而這種壓力，更多的時(shí)候，會(huì )使你沒(méi)有余力去謀求更好的發(fā)展。 ?
很多人在跳槽時(shí)，往往會(huì )有一個(gè)很大的顧慮： ?
如果我跳了，收入沒(méi)有現在的高，那么，現在的工作，我還會(huì )輕易再動(dòng)嗎? ?
所以，要想行動(dòng)，就趁早。趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。 ?
千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。 ?
2.你的能力與年齡是否匹配？ ?
在我們的很多客戶(hù)中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問(wèn)題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒(méi)有什么太大的差別，所以當他們的職業(yè)想向上突破時(shí)，會(huì )遇到很多的阻力。 ?
導致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因： ?
一種是頻繁跳槽，沒(méi)有在一個(gè)方向上積累，無(wú)一技之長(cháng)； ?
二是雖然在一個(gè)方向上長(cháng)期積累，但只是第一年是成長(cháng)的，剩下的幾年都是在做重復勞動(dòng)，原地踏步。 ?
所以，對于那些年齡30歲的朋友來(lái)說(shuō)，從現在開(kāi)始，你必須要慎重審視一個(gè)問(wèn)題： ?
從畢業(yè)到現在，我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配? ?
如果不匹配，那么，你一定要及早樹(shù)立危機感，并跑步前進(jìn)，以彌補與那些先知先覺(jué)者之間的差距，確保自己不會(huì )在競爭的過(guò)程中被他人擠下馬。 ?
3.你是否構建與提升了知識結構？ ?
身在職場(chǎng)，不同職位等級的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。 ?
一個(gè)最基礎的業(yè)務(wù)員，想著(zhù)如何維護好終端，這是戰術(shù)層面的東西，也是他的職責所在；但如果一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監這樣的角色，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著(zhù)如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。 ?
每一個(gè)企業(yè)的運營(yíng)，都會(huì )由戰略與戰術(shù)所構成。大的戰略會(huì )細分成小的戰略，小的戰略會(huì )細分成一個(gè)一個(gè)的執行戰術(shù)，由基層人員去付諸實(shí)施。 ?
不同層級的人，分別負責不同高度的工作，各司其職，這也是團隊協(xié)作的意義所在。 ?
同樣，每一個(gè)不同層級的人，也存在不同的知識結構。 ?
層級越高，你看問(wèn)題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結構層次也要向上發(fā)展和突破。 ?
要不然，你的能力，永遠只能停留在具體的基層操作層面上，不會(huì )有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升。 ?
（2）30歲之前：如何打好基礎 ?
我建議你做兩件事。 ?
1.找準一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標。 ?
這是一種最理想的狀態(tài)。因為一個(gè)清晰的目標，可以讓你的職業(yè)成長(cháng)圍繞著(zhù)一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗，而這種日積月累的經(jīng)驗積累，也是你日后升職加薪的籌碼。 ?
雖然經(jīng)驗并不一定與能力相關(guān)，但如果沒(méi)有經(jīng)驗的積累，你的能力也基本沒(méi)有提升的可能。 ?
MacolmGladwell在他的著(zhù)作《異類(lèi)》中說(shuō)： ?
無(wú)論是最優(yōu)秀的運動(dòng)員，企業(yè)家，音樂(lè )家還是科學(xué)家，經(jīng)調查，你都會(huì )發(fā)現他們至少都在付出了長(cháng)達十年，每天不低于三小時(shí)的努力之后才嶄露頭角的。 ?
書(shū)中有這樣一個(gè)故事： ?
馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，4歲的時(shí)候，他接觸到了第一把小提琴，展現出了過(guò)人的天賦。 ?
并且，他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習7小時(shí)，5歲就舉辦了獨奏會(huì )，15歲就獲得了國際大獎，34歲就成了世界頂級小提琴家。 ?
文格羅夫說(shuō)： ?
“我母親每天晚上8點(diǎn)回到家，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點(diǎn)。對于一個(gè)4歲的小孩來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直就是酷刑，但兩年后我變成了小提琴手。” ?
很多人在抱怨沒(méi)有機會(huì )。其實(shí)并非如此。 ?
肯特大學(xué)的社會(huì )學(xué)教授弗蘭克·弗雷迪認為，有效投入很多時(shí)間去練習的人自然會(huì )擁有自己的運氣： ?
“他們近乎苛求地努力，當運氣來(lái)的時(shí)候，他們早就準備好了。” ?
如果你沒(méi)有遇到機會(huì )，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面準備不足？ ?
根據我們的經(jīng)驗，只有你在一個(gè)方向上堅持至少5年以上，你才有可能得到回報，而且這種回報會(huì )對你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個(gè)相對長(cháng)期的影響。 ?
同時(shí)，也正是這么長(cháng)時(shí)間的積累，讓你的基礎非常扎實(shí)和牢固，你的腳步也會(huì )站得更穩。 ?
2.學(xué)會(huì )做人。 ?
我甚至認為，會(huì )做人比會(huì )做事還要重要百倍。找到一個(gè)合適的職業(yè)目標，對于很多迷茫中的人來(lái)說(shuō)可能并不是容易的事；但學(xué)會(huì )做人，則是你在任何公司、任何時(shí)候都可以修煉的一種職業(yè)素養。 ?
在做人的修煉中，有4項要素，是能夠對你以后的職業(yè)發(fā)展起到致命性影響的： ?
?你的人際關(guān)系處理能力 ?
這其中包括與你的上司的關(guān)系，以及與你的同事的關(guān)系。 ?
?不斷學(xué)習的能力 ?
我曾經(jīng)碰到一個(gè)客戶(hù)，已經(jīng)近40歲的人了，做會(huì )計做了14年，仍然只是一個(gè)基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機會(huì )，好多年沒(méi)有加薪了。 ?
我們問(wèn)他：“在這14年中，你有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)培訓、進(jìn)修或者任何其他形式的充電？” ?
“沒(méi)有。” ?
“從來(lái)沒(méi)有嗎？” ?
“從來(lái)沒(méi)有。” ?
這是一個(gè)非常極端的例子，但這種現象在職場(chǎng)中卻是非常普遍的。 ?
沒(méi)有學(xué)習，你的職業(yè)發(fā)展就會(huì )在原地踏步。 ?
你以為你沒(méi)有退步，但實(shí)際上別人在進(jìn)步，你與別人之間的差距在不知不覺(jué)中拉開(kāi)了，就等于退步了。 ?
?樹(shù)立職業(yè)化精神 ?
不管你有沒(méi)有目標，不管這項工作是不是你愿意做的，只要你在這個(gè)崗位上，你就應該把事情做好。 ?
即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對待，因為你不僅在浪費公司的時(shí)間，更是在浪費你自己的時(shí)間。 ?
身在職場(chǎng)，你能收獲的無(wú)非是兩種東西：一是回報，二是成長(cháng)。 ?
在沒(méi)有明確的目標之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個(gè)職位上得到的東西，統統用自己最大的努力去爭取。以消極的態(tài)度對待工作，你會(huì )兩手空空，什么也得不到。 ?
?要有強大的內心 ?
我所遇到的很多人，其實(shí)內心里都很脆弱，無(wú)法經(jīng)受漫長(cháng)人生道路上所降臨的各種苦難。要知道，每個(gè)人的成長(cháng)都不是一帆風(fēng)順。即便是耶穌，又何嘗不會(huì )遭受苦難的洗禮? ?
強大的內心可以讓一個(gè)人在絕望中看到希望，而消極悲觀(guān)只會(huì )讓你在希望面前錯機良機。 ?
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞： ?
“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以令你感受自由。強者自救，圣者渡人。” ?
你沒(méi)有本事成為圣者，但一定要變成強者。 ?
（3）30歲之后：如何實(shí)現質(zhì)的突破 ?
要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現比較大的發(fā)展，你應該從30歲開(kāi)始，好好利用5年時(shí)間，著(zhù)手準備以下3件至關(guān)重要的事情： ?
1.完成你的專(zhuān)業(yè)化品牌構建 ?
“日本戰略之父”大前研一在《專(zhuān)業(yè)主義》中提出了這樣的觀(guān)點(diǎn)： ?
“你憑什么勝出？未來(lái)能夠牽動(dòng)世界大勢的，是個(gè)人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無(wú)法超越的核心競爭力？你唯一的依恃，就是專(zhuān)業(yè)。” ?
你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族？差別就在這里！ ?
給自己一個(gè)專(zhuān)業(yè)定位，樹(shù)立自己的品牌形象，會(huì )為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價(jià)值的籌碼。 ?
為了支撐你“專(zhuān)業(yè)化”的品牌形象，你需要在以下兩個(gè)方面做出努力： ?
?前面提到過(guò)的知識結構問(wèn)題。 ?
要脫離具體的操作層面的問(wèn)題，把你看待問(wèn)題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個(gè)具有“遠見(jiàn)卓識”而不是“鼠目寸光”的人。 ?
你要向這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕耍鳛樽约盒逕挸砷L(cháng)的榜樣，一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距。這個(gè)時(shí)候，在職學(xué)習、進(jìn)修等等都需要提上日程，學(xué)會(huì )用新的知識充實(shí)自己的頭腦。 ?
?樹(shù)立自己在行業(yè)內的影響力。 ?
你要想成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，也必須向那些最優(yōu)秀的人看齊，樹(shù)立在這個(gè)行業(yè)內的影響力，用你的思想去影響別人。 ?
我們去年遇到一個(gè)非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻。 ?
他是一個(gè)印刷專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)生，畢業(yè)之后去印刷廠(chǎng)做銷(xiāo)售。正是這樣一個(gè)看起來(lái)沒(méi)有什么含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著(zhù)自己的影響力。 ?
他給自己定了一個(gè)要求：每月都要寫(xiě)一篇文章，發(fā)表在這個(gè)行業(yè)內最具影響力的雜志上。當然，并不是每篇文章都能夠達到發(fā)表的質(zhì)量，但每個(gè)月必須要保證質(zhì)量寫(xiě)一篇。 ?
這樣做的好處，第一是樹(shù)立了你在這個(gè)行業(yè)內的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識結構。 ?
2.把自己培養成一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者 ?
走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個(gè)位子并不是每個(gè)人都能夠坐穩。 ?
蓋洛普曾經(jīng)做過(guò)一項調查，發(fā)現基礎員工之所以離職頻繁，很多時(shí)候問(wèn)題并不在于公司，而是在于其上司：公司的中層管理者。 ?
正因為中層管理的不善，而對于下屬員工的發(fā)展與成長(cháng)造成了非常不利的影響，導致他們職業(yè)發(fā)展無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養上，均不能得到有效的成長(cháng)。 ?
你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺(jué)中傷害到你的下屬，迫使他們離開(kāi)公司。 ?
當你的成長(cháng)因為你的上司而受到阻礙的時(shí)候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”；當你某一天也成為管理者的時(shí)候，我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。 ?
3.找一家成長(cháng)中的公司，伴隨其成長(cháng) ?
這是一件非常重要的事情。 ?
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長(cháng)歷程，對于公司的運營(yíng)也會(huì )有更加深入的理解，你也能夠體會(huì )到你的角色在公司成長(cháng)中的位置和作用。 ?
二是在公司成長(cháng)的過(guò)程中，你的價(jià)值會(huì )有更大的發(fā)揮余地，會(huì )更容易展現出來(lái)。 ?
很多人在找工作時(shí)都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長(cháng)，尋找規模不太大的成長(cháng)中的公司，其實(shí)是更好的一種選擇。因為在成長(cháng)的過(guò)程中，會(huì )對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會(huì )更快。 ?
三是你的忠誠度會(huì )為你的發(fā)展帶來(lái)更多的回報。 ?
企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。 ?
（4）不論你現在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時(shí)間，為自己的生命多積累一些厚度。 ?
最后，借用我最喜歡的喬布斯語(yǔ)錄，作為本文的結尾： ?
人這一輩子沒(méi)法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。 ?
你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀(guān)念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內心的聲音。 ?
最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
騰飛人才是一家集現場(chǎng)武漢招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓中心、人才獵頭、法律咨詢(xún)、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司現有員工20000余人，管理人員近三百人，其中， 中、高級人力資源師達80%以上。
