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人力資源公司資訊，在職場(chǎng)上，如何與領(lǐng)導說(shuō)話(huà)？ ?
學(xué)會(huì )與領(lǐng)導溝通不僅能贏(yíng)得領(lǐng)導的信任，獲得領(lǐng)導的賞識，更為你的職場(chǎng)發(fā)展鋪好了上升的道路，如果你是領(lǐng)導，你也愿意接受下屬這樣的表達方式，給這樣的下屬更多機會(huì )。
那么，在職場(chǎng)中，你該如何與領(lǐng)導溝通呢？ ?
一、認真傾聽(tīng) ?
與領(lǐng)導溝通的時(shí)候， 比說(shuō)話(huà)更重要的是認真傾聽(tīng)，是聽(tīng)懂領(lǐng)導的言外之意。
領(lǐng)導和你溝通工作的時(shí)候，不會(huì )和你事無(wú)巨細的把每個(gè)細節都說(shuō)清楚，更需要你動(dòng)腦，去理解領(lǐng)導的話(huà)外之音，明白領(lǐng)導每句話(huà)的真實(shí)含義，所以，在與領(lǐng)導溝通的時(shí)候，要專(zhuān)注地傾聽(tīng)，并且將領(lǐng)導的話(huà)復述一遍，這樣做，不僅領(lǐng)導會(huì )感覺(jué)到受尊重，你的工作效率也會(huì )更高。
二、控制情緒 ?
在職場(chǎng)中，并非每件事都能如你所愿，還記得在原來(lái)的公司，遇到過(guò)這樣一件事： ?
小麗不僅惹得大家都不開(kāi)心，還丟掉了飯碗。
小麗是市場(chǎng)部專(zhuān)員，經(jīng)常要到全國各地出差，因此經(jīng)常需要報銷(xiāo)，但是財務(wù)部負責報銷(xiāo)的人員，報銷(xiāo)時(shí)，總是延后一兩天，小麗著(zhù)急用錢(qián)，因此就上去和財務(wù)部的人詢(xún)問(wèn)情況，那天天氣熱，本身大家都情緒煩躁，沒(méi)說(shuō)幾句，小麗就與財務(wù)部的員工吵起來(lái)了，后來(lái)領(lǐng)導見(jiàn)狀，便去讓大家都消消氣，沒(méi)想到小麗卻來(lái)了一句：“這是什么破公司呀？報銷(xiāo)都這么慢！”氣氛頓時(shí)尷尬。
后來(lái)同事們對小麗都抱有意見(jiàn)，領(lǐng)導也對小麗失望透頂，和她說(shuō)不合適在本公司了。
在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常遇到這樣的事情：
領(lǐng)導安排員工做一件事情，員工還沒(méi)有聽(tīng)完領(lǐng)導說(shuō)什么，就帶有負面情緒的開(kāi)始反駁，最后犯下大錯，得不償失。
其實(shí)我們要知道，在工作中遇到困難很正常，千萬(wàn)不要因為自己的情緒狀態(tài)不好，就說(shuō)出一些傷害同事、領(lǐng)導的話(huà)，否則最后受傷害的還是自己。
三、不說(shuō)廢話(huà)
我們都知道，在職場(chǎng)中，會(huì )溝通是一件非常重要的事，但是為什么還有人不敢說(shuō)話(huà)？ ?
其實(shí)是因為怕自己說(shuō)話(huà)說(shuō)不到重點(diǎn)，其實(shí)如果你說(shuō)的話(huà)有價(jià)值，能夠有自己的觀(guān)點(diǎn)和推論，有利于領(lǐng)導作出決策，對事情的進(jìn)展有幫助，就是一條有價(jià)值的信息。
而職場(chǎng)上許多人，與領(lǐng)導說(shuō)話(huà)前不動(dòng)腦子，張口就來(lái)，不僅沒(méi)有結論，更沒(méi)有自己的判斷，相當于丟給領(lǐng)導一個(gè)問(wèn)題，讓領(lǐng)導解決，試問(wèn)一下，如果是你，你會(huì )喜歡這樣的溝通方式嗎？ ?
所以，在工作場(chǎng)合，一定要先說(shuō)結論，有理有據地表達出自己的觀(guān)點(diǎn)，幫助領(lǐng)導決策，才是一個(gè)負責任的職場(chǎng)人。
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