行 業(yè) 動(dòng) 態(tài)
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人力資源公司資訊，這3條職場(chǎng)常識，你越早明白越好！ ?
職場(chǎng)如江湖，江湖有江湖的規矩，老板有老板的原則。有時(shí)候年輕也未必是種優(yōu)勢，如果不懂規矩，結果只能被淘汰。 ?
記得剛入行的那天，我的領(lǐng)導對我說(shuō)過(guò)一句話(huà)： ?
混職場(chǎng)，要么忍，要么殘忍，要么滾。 ?
這句話(huà)，直到如今我都記憶猶新。只不過(guò)，很多人明知道理，卻仍為現實(shí)所困。 ?
1.員工看到的是付出 ?
老板看到的是風(fēng)險 ?
在一家公司里打工，首先要弄清楚自己的角色與義務(wù)。 ?
自打畢業(yè)后進(jìn)入職場(chǎng)的角斗場(chǎng)之后，我曾經(jīng)歷過(guò)許多個(gè)崗位角色的切換。比如設計師、文案、客服、媒介推廣、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售、招商經(jīng)理... ?
在過(guò)程中，我發(fā)現一個(gè)很有趣的現象： ?
當你置身于一個(gè)崗位角色時(shí)，總覺(jué)得自己干的活是最累、最復雜的，別人都沒(méi)你付出多。 ?
比如產(chǎn)品經(jīng)理會(huì )埋怨銷(xiāo)售，為什么我付出那么多努力做好的產(chǎn)品，你卻推廣不出去呢？無(wú)能！ ?
比如文案會(huì )埋怨設計師，怎么我熬了一宿想出來(lái)的精美語(yǔ)句，一到你手里卻設計成一坨屎？沒(méi)用！ ?
你看，職場(chǎng)中最怕陷入一種自我視角，眼里只有自己而忽略了別人。 ?
倘若這種想法只是為了偶爾抒發(fā)情緒還好。可一旦助長(cháng)成一種習慣性的思維心態(tài)，恐怕就會(huì )前途遭殃。 ?
舉例子來(lái)說(shuō)。在許多持以打工心態(tài)的人眼里，做老板簡(jiǎn)直是個(gè)夢(mèng)寐以求再輕松不過(guò)的職業(yè)。 ?
尤其是我們看很多傳統行業(yè)的老板。貌似只出錢(qián)不出力，所有工作別人來(lái)干，平時(shí)他只用喝喝茶聊聊天。 ?
如果你也有這種想法，那可就大錯特錯了。 ?
因為在我看來(lái)，職場(chǎng)上所有的萬(wàn)千種工作崗位，實(shí)際上都可以歸類(lèi)為以下四種類(lèi)型： ?
體力型、腦力型、情緒性、風(fēng)險型。 ?
在這四種類(lèi)型中，前兩者固然好理解。 ?
那什么是“情緒型勞動(dòng)”呢？ ?
試想一下，如果你只是一個(gè)基層打工者，不善于溝通或照顧他人的情緒并無(wú)大礙。因為你的主要職責是把份內事情做好。 ?
然而，但凡你上升到了管理者的角色。那么你就不得不承擔一份多余的勞動(dòng)，我們將其稱(chēng)之為“情緒型勞動(dòng)”。 ?
因為你需要依靠手下幫你去完成工作上的事情。所以他們的憤怒或愉悅，都會(huì )多少影響到你事情完成的程度。 ?
換句話(huà)說(shuō)，作為一個(gè)管理者，你收入之所以比別人高，其中一部分是公司在為你的“情緒勞動(dòng)”買(mǎi)單。 ?
接下來(lái)再看，那什么是“風(fēng)險型勞動(dòng)”呢？ ?
拿我自己舉例。從前我打工的時(shí)候總想當老板。但自從當了老板以后，很長(cháng)一段時(shí)間里每天都很焦慮，而這種焦慮，則是來(lái)源于對未來(lái)的不確定性。 ?
換言之，不確定性也就意味著(zhù)風(fēng)險。 ?
一個(gè)公司無(wú)論大小，只要開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)就會(huì )面臨大大小小的決策。而這其中的每一個(gè)決策都有可能影響著(zhù)公司的盈虧，那么這些風(fēng)險該由誰(shuí)來(lái)承擔呢？沒(méi)有別人，只有老板。 ?
因為對于一家公司而言，員工可以投機，而老板只能投資。 ?
但凡投資就有風(fēng)險，所謂風(fēng)險越大收益越大，但收益越大也意味著(zhù)穩定性越弱。 ?
所以，做老板的其中一項最重要的義務(wù)，就是為公司與員工承擔風(fēng)險。 ?
用一句話(huà)來(lái)總結，如何從打工心態(tài)切換成老板心態(tài)，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單： ?
就是要站在老板的角度，處處考慮到風(fēng)險。 ?
2.普通人看存量?jì)r(jià)值 ?
高手創(chuàng )造增量?jì)r(jià)值 ?
在一家公司里打工，無(wú)非是為了賺錢(qián)；然而，想在一家公司謀求發(fā)展，就不得不掌握增量思維。 ?
曾經(jīng)我在一家創(chuàng )業(yè)公司打工。從產(chǎn)品設計做到產(chǎn)品總監，一年內連升三級，可職位變了，工資卻絲毫未漲。那一段時(shí)間，我十分懊惱。 ?
有一次，老板把我叫進(jìn)辦公室，說(shuō)要破格把我提升為公司的合伙人。起初我十分高興，心想漲工資的事情終于有著(zhù)落了。 ?
可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，老板卻提出了一個(gè)讓我異常汗顏的條件。他說(shuō)，“成為合伙人，你原有薪水的30%將計入績(jì)效考核。同時(shí)，你才可以享受到公司10%的股權與分紅。” ?
聽(tīng)完老板這番話(huà)，我的腦袋簡(jiǎn)直就要瞬間爆炸。都成為合伙人了，憑什么還要惦記我那點(diǎn)微薄的工資？憑什么我要拿著(zhù)賣(mài)白菜的錢(qián)，操著(zhù)賣(mài)白粉的心？ ?
于是，我考慮了整整一夜，最終還是狠狠地回絕了他。 ?
時(shí)過(guò)境遷，記得前年有一次，我和前老板通了電話(huà)。得知他的公司在我離職兩年后賣(mài)掉了，團隊套現1個(gè)多億。他說(shuō)后來(lái)有個(gè)填補我職位空缺的同事A，用原本屬于我的那10%股權賺了小一千萬(wàn)。 ?
如今我也創(chuàng )業(yè)數年，每每回想到當初的決定，雖然不曾后悔（這話(huà)連我自己都不信），但卻漸漸地明白了一個(gè)道理： ?
對待職場(chǎng)回報，庸才看的是存量，人才看的是增量。 ?
換句話(huà)說(shuō)，無(wú)論是職場(chǎng)還是生意場(chǎng)，人與人合作的本質(zhì)是什么？ ?
答案是利益交換。 ?
生意人之所以是生意人，是因為他們清楚地明白一個(gè)道理：天下沒(méi)有免費的午餐。 ?
回歸職場(chǎng)當中，普通人和牛逼的人之間只有一個(gè)區別： ?
普通人只能為公司提供存量?jì)r(jià)值，牛逼的人可以為公司創(chuàng )造增量?jì)r(jià)值。 ?
比如一家公司去年業(yè)績(jì)是1000萬(wàn)，老板雇了20個(gè)人。若想要維持這個(gè)業(yè)績(jì)，老板不得不繼續維持住這20個(gè)人的盤(pán)子。 ?
然而，不進(jìn)則退的道理是人都知道，老板當然也不想到此為止。于是，老板不得不加大投入，引進(jìn)人才，期望公司在今年業(yè)績(jì)翻倍。 ?
那問(wèn)題也就來(lái)了，這塊增量的業(yè)績(jì)肯定是不確定的，是有風(fēng)險的。 ?
如果做成了，老板自然樂(lè )意分錢(qián)；可如果做不成呢，誰(shuí)又能為他分擔風(fēng)險呢？ ?
于是乎，多數老板都會(huì )拿出最老套的那招，論功行賞。也就是說(shuō)，誰(shuí)能做出成績(jì)，就把錢(qián)分給誰(shuí)。 ?
這時(shí)候，是最考驗一個(gè)人能力的時(shí)候，也是最能替老板發(fā)掘出誰(shuí)是“自己人”的時(shí)候。 ?
當然了，這其中的增量部分，也是一個(gè)人才從公司里賺錢(qián)的最佳時(shí)機。 ?
3.職場(chǎng)如履薄冰 ?
能幫你的只有自己 ?
講了那么多，也許有人會(huì )說(shuō)了：我的老板不一樣，我的老板特別摳... ?
沒(méi)錯，這個(gè)世界上沒(méi)有一模一樣的人，自然也沒(méi)有一模一樣的老板。 ?
但最簡(jiǎn)單的道理你肯定聽(tīng)過(guò)，你永遠無(wú)法改變別人，你唯獨能改變的就是自己。 ?
無(wú)可厚非，這個(gè)社會(huì )滋生了許許多多喜歡談情懷畫(huà)大餅的老板。然而中國的中小企業(yè)平均壽命只有2.8年，一個(gè)公司能夠持久發(fā)展的概率是小之又小。 ?
所以，到底什么樣的老板值得追隨，什么樣的公司值得你傾注心血？ ?
這個(gè)答案其實(shí)也很簡(jiǎn)單： ?
只有那個(gè)能讓你不斷交換利益的公司，才值得你花費時(shí)間。 ?
所謂利益交換，必然有兩個(gè)先天條件。 ?
一為你是利益的受益者，二為你是利益的貢獻者。除此之外，利益的交換還必須做到不斷地平衡。 ?
比如你的貢獻遠大于你的回報，這時(shí)候你就會(huì )不滿(mǎn)或憤怒，從而導致跳槽離職；相反，如果你的回報遠大于你的貢獻，這時(shí)候你就會(huì )感到不安或恐懼，做事處處擔心謹小慎微。 ?
舉個(gè)典型的例子。為什么如今很多國有企業(yè)的人才頻頻跳槽，蜂擁而至地跑到了民營(yíng)企業(yè)從零打拼？ ?
其中道理很簡(jiǎn)單。因為許多國有企業(yè)受到陳舊的分配機制限制，有能力的人拿不到理想的回報，甚至還不如許多體制內的平庸之輩。長(cháng)此以往，便逐漸滋生出了不平衡的心態(tài)。 ?
所以，真正有才能的人往往都會(huì )審時(shí)度勢。他們看準了“鐵飯碗”的時(shí)代大勢已去，所以紛紛跳進(jìn)了改革浪潮的懷抱當中。 ?
因此，當我們來(lái)判斷一個(gè)人是否真的具備某種能力的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )看他是否擁有更多的選擇。 ?
一個(gè)有能力，并且能創(chuàng )造價(jià)值的人，永遠缺少的不是機會(huì )。 ?
而一個(gè)平庸的人，當他一邊在為自己的薪水和職場(chǎng)遭遇哀嘆，還仍舊在左右搖擺原地踏步時(shí)，往往也就意味著(zhù)他根本就沒(méi)得選擇。 ?
也許，你在一家公司會(huì )時(shí)常抱怨老板摳門(mén)、同事排擠、工作無(wú)趣、離家太遠......可你想過(guò)沒(méi)有，如果離開(kāi)了這家公司，又會(huì )有誰(shuí)幫你搭上職場(chǎng)的下一班列車(chē)？ ?
說(shuō)句殘酷的話(huà)，人在職場(chǎng)如履薄冰，能幫你的人只有你自己。 ?
所以，當你對自己目前的狀態(tài)不滿(mǎn)時(shí)，你能且只能做的只有以下幾點(diǎn)： ?
1）摒棄打工心態(tài)，站在老板角度思考問(wèn)題； ?
2）掌握增量思維，賺錢(qián)以交換利益為前提； ?
3）學(xué)會(huì )管理情緒，結交有效人脈拓展機遇； ?
4）打造稀缺能力，讓自己的角色難以替代。 ?
懂得以上這幾點(diǎn)，你就不再是為老板打工，而是老板在為你打工。 ?
畢竟，公司賺不到錢(qián)，還有老板養著(zhù)你； ?
公司賺到了錢(qián)，只要你有真材實(shí)料，老板不敢不分你。 ?
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