行 業(yè) 動(dòng) 態(tài)
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武漢招聘會(huì )資訊，這20個(gè)詞的職場(chǎng)心得，值得珍藏！ ?
推進(jìn)人才強企戰略，打造一支矢志敬業(yè)奉獻、勇于創(chuàng )新創(chuàng )造的優(yōu)秀人才隊伍，是建設世界一流企業(yè)的必經(jīng)之路。所以，對于中央企業(yè)的小伙伴來(lái)說(shuō)，提升自我顯得格外重要、緊迫！ ?
如何從一名校園的小白，成長(cháng)為企業(yè)的棟梁？ ?
如何在職業(yè)發(fā)展的路上，不斷破除瓶頸、再攀新高峰？ ?
如何讓自己的職業(yè)發(fā)展，與企業(yè)的轉型升級完美結合？ ?
今天為您分享一篇職場(chǎng)心得。 ?
人才 ?
人才是關(guān)鍵少數，稀缺資源。職場(chǎng)里一大半的人屬于人力，一小半是人才，極少數是人物。 ?
盡快讓自己擺脫人力，成為人才，是職場(chǎng)里最現實(shí)、最明智的目標。 ?
人力寫(xiě)作業(yè)，人才出作品，人物有作為。獨當一面、卓爾不群才能稱(chēng)之為人才。 ?
歸零 ?
歸零是淡化和忘卻，成績(jì)已是過(guò)去時(shí)，問(wèn)題還是現在時(shí)。 ?
工作不能陷入套路化、格式化，沒(méi)有什么一成不變、屢試不爽的模式。 ?
大膽嘗試和重新再來(lái)。“原來(lái)工作還可以這么干”的靈動(dòng)感覺(jué)就對了。 ?
進(jìn)步 ?
進(jìn)步的前提是自我挑刺，自己跟自己較勁，不要總是覺(jué)得可以了，不錯了，輕而易舉地放過(guò)自己。 ?
善于摒棄和砸碎自我，換位思考，多站在受眾、聽(tīng)眾、觀(guān)眾的角度來(lái)審視自己。 ?
挑刺更是當好領(lǐng)導的前提。不愿意挑刺的領(lǐng)導絕不是好領(lǐng)導。自我突破才是進(jìn)步。 ?
提升 ?
提升同時(shí)針對著(zhù)長(cháng)板和短板。長(cháng)板固化，短板依舊，導致反作用力加大，是最危險的處境。 ?
長(cháng)板更要去提升。否則更容易造成自以為是和剛愎自用。 ?
短板提升的空間更大、更容易，知恥后勇、對癥下藥是最好的途徑。面子并沒(méi)有那么重要。 ?
心態(tài) ?
心態(tài)是心理狀態(tài)和心靈態(tài)度。前者是自然呈現，后者是人為調控。顯然，后者的層面更高。 ?
不能任由心理呈現什么狀態(tài)就什么狀態(tài)，而是主觀(guān)上的自我覺(jué)醒，自我調整，自我完善。 ?
對待自己的心靈，應該有一種更灑脫和陽(yáng)光的態(tài)度。 ?
技能 ?
技能是邏輯思維、專(zhuān)業(yè)水準、理論功底、文案表達、實(shí)踐能力的“五位一體”。 ?
邏輯思維是根本，判斷頭腦是不是清晰。頭腦不清晰，做什么都成不了。 ?
專(zhuān)業(yè)水準是關(guān)鍵，按照事物本質(zhì)和規律去思考。文案表達是標志，一目了然比口若懸河更厲害。 ?
平凡 ?
平凡是工作的常態(tài)和起點(diǎn)。平凡的事務(wù)是瑣碎的，枯燥的，乏味的，但大有益處，尤其是有利于提升情商，修煉心性，培養耐性，磨礪韌性。 ?
把平凡的工作做好，很容易贏(yíng)得領(lǐng)導的信任，同事的好感。 ?
平凡的事務(wù)堅持做下去就是不平凡，簡(jiǎn)單的事情堅持做好就是不簡(jiǎn)單。更需要流程、技能、態(tài)度。 ?
標準 ?
標準并不是學(xué)歷、來(lái)歷、資歷。這些瓶瓶罐罐都應該砸碎。 ?
只要進(jìn)了門(mén)檻，英雄不問(wèn)出處，有志不在年高。放心、省心、安心是重要標準。 ?
放心是先想到讓誰(shuí)去做，省心是做的過(guò)程不添亂，安心是一定能夠做好。 ?
引擎 ?
引擎是自我引領(lǐng)和自我驅動(dòng)，一時(shí)間做到容易，長(cháng)時(shí)間太難了。保持熱情、富有激情是強力引擎。 ?
熱情的體現是陽(yáng)光、積極、主動(dòng)、高亢；激情的體現是賦能、動(dòng)感、靈性、無(wú)畏。 ?
失去了熱情和激情，再好的才華也是無(wú)濟于事，一事無(wú)成。 ?
性格 ?
性格決定命運，但江山易改稟性難移。與其痛苦改變性格，不如適應工作性質(zhì)。 ?
個(gè)人性格和工作性質(zhì)的融合度越高，快樂(lè )就越多，成功的概率就越高。反之則不然。 ?
掙脫性格的糾結，認識論和方法論是個(gè)好辦法。怎么看和怎么干明白了，與性格就沒(méi)那么大的關(guān)系了。 ?
責任 ?
責任是外部強加的，很容易引發(fā)內心的抵觸，可以更多地把責任變成內在的。 ?
每一件工作，每一次機會(huì )，何嘗不是個(gè)人展示、品牌樹(shù)立、影響力形成的過(guò)程。 ?
與其苦苦追求薪水，不如提升個(gè)人品牌。責任說(shuō)到底還是個(gè)人的，利己的。 ?
服務(wù) ?
服務(wù)是在相互協(xié)作和愉悅他人的過(guò)程中，體現自身存在價(jià)值的方式。 ?
顧影自憐，孤芳自賞，不是真正的快樂(lè )。真正的快樂(lè )是他人給的。 ?
讓你的影子無(wú)處不在，讓你的善意無(wú)時(shí)不在，樂(lè )善好施，成人之美，服務(wù)是一種做人美德做事境界。 ?
節奏 ?
節奏是成長(cháng)的臺階。“三獨”可以當做職場(chǎng)的“三級跳”或“三部曲”。 ?
獨立承擔是最基本的，多個(gè)人總得多份力。 ?
獨擋一面是高層次的，一夫當關(guān)萬(wàn)夫莫開(kāi)。 ?
獨樹(shù)一幟是更高層面，出手就是精品力作。 ?
學(xué)習 ?
學(xué)習是一件痛并快樂(lè )著(zhù)的事情。過(guò)程雖然痛苦，但涉及到終身就業(yè)本領(lǐng)和核心競爭力。 ?
不想學(xué)習就得靠氛圍強制，不愛(ài)學(xué)習就得靠習慣養成，不擅學(xué)習就得靠意識厚植。 ?
打造學(xué)習型組織，核心不是向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，而是向他人學(xué)。這是最簡(jiǎn)捷的學(xué)習方法。 ?
邊際 ?
邊際是工作職責和流程的節點(diǎn)，必須看重但不宜過(guò)重。 ?
管理的對象是人和事，是鮮活的、多變的，個(gè)體能動(dòng)性決定著(zhù)不同的工作呈現。 ?
管理者的價(jià)值就在于捕捉變化，解決問(wèn)題。過(guò)分強調邊際，無(wú)異于畫(huà)地為牢，固步自封。 ?
交流 ?
交流是具有治療和治愈價(jià)值的。交是手段，流是目的；溝是手段，通是目的。 ?
交流是開(kāi)放的、相互的、坦誠的、善意的，而不是被動(dòng)的、固守的、敵對的。 ?
交流也是傳統的、潮流的，主流價(jià)值觀(guān)不能去挑釁，新鮮元素也應該源源不斷地汲取。 ?
完美 ?
完美是不可能達到的狀態(tài)，但追求完美應該是一種人生態(tài)度。 ?
追求完美就是凡事都要向高處立，就平處做，從低處行，把自己逼迫到極限，盡職盡責，盡心盡力，盡善盡美。 ?
追求完美也是價(jià)值取向。除了工作成果，還可以是水到渠成、無(wú)怨無(wú)悔的終極心態(tài)。 ?
忠誠 ?
忠誠是一種簡(jiǎn)單純粹、心無(wú)旁騖、全力以赴、負責到底的態(tài)度。 ?
忠誠不是一棵樹(shù)吊死人，一條道跑到黑，一個(gè)槽子吃到底，更不是愚昧盡忠和作繭自縛。 ?
對待每一家公司，每一份職業(yè)，每一個(gè)團隊，只要表里如一，持續如一，就是最好的忠誠。沒(méi)有絕對的忠誠。 ?
規矩 ?
規矩是不成文的紀律。守規矩、存敬畏，可以更穩健，更從容，至少是遠離是非和風(fēng)險。 ?
規矩比規定、規則更無(wú)形，更寬泛，也更加無(wú)處不在，殺人于無(wú)痕。評價(jià)一個(gè)人沒(méi)規矩就相當于最大否定。 ?
規矩也沒(méi)那么可怕，所有的外在約束都是指向那些不愿意接受約束的人。只要自覺(jué)遵守，規矩就不會(huì )傷人。 ?
成長(cháng) ?
成長(cháng)是一種健康的人生狀態(tài)，比成功更有意義。成功只是相對的，沒(méi)有絕對標準。 ?
成長(cháng)是自然的，是動(dòng)態(tài)的，其實(shí)也是成功的一種表現。做好每件事，過(guò)好每一天，成功不可能遙不可及。 ?
不急功近利，不躁動(dòng)凌亂，不變態(tài)扭曲。成長(cháng)可以讓成功變得更簡(jiǎn)單，更純粹，更快樂(lè )。 ?
騰飛人才是一家集現場(chǎng)武漢招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓中心、人才獵頭、法律咨詢(xún)、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司現有員工20000余人，管理人員近三百人，其中，中、高級人力資源師達80%以上。
