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武漢人才獵頭資訊,90%的職場(chǎng)人,都踩過(guò)這4個(gè)坑。
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間:2019-03-04 14:56:00 | 閱讀量:339

武漢人才獵頭資訊,90%的職場(chǎng)人,都踩過(guò)這4個(gè)坑。 ?

碰到問(wèn)題的時(shí)候,如果害怕它,它就永遠是我們的硬傷;只有把問(wèn)題解決掉,它才不會(huì )成為我們前行的障礙。 ?

有個(gè)小姑娘跟我吐槽說(shuō),因為自己的疏忽影響了團隊的業(yè)績(jì),她被團隊成員孤立起來(lái)了。 ?

小姑娘覺(jué)得自己很委屈,平時(shí)大家都各忙各的,沒(méi)有人教她,結果出了問(wèn)題,大家都討伐她。 ?

小姑娘問(wèn):“職場(chǎng)都是這么沒(méi)有人情味的嗎?” ?

其實(shí)不然。 ?

如果你把職場(chǎng)當學(xué)校,就會(huì )發(fā)現職場(chǎng)是冷血的;只有把職場(chǎng)當職場(chǎng),你才會(huì )發(fā)現職場(chǎng)是有溫度的。 ?

從學(xué)校到職場(chǎng),我們從知識的索取者變成了價(jià)值的創(chuàng )造者,思維方式自然也要跟著(zhù)轉變。 ?

有些“學(xué)生思維”帶到職場(chǎng)上來(lái)是很可怕的,不僅會(huì )讓我們覺(jué)得自己受到了不公平的對待,有時(shí)甚至還毀掉我們的上升空間。 ?

但是,近9成職場(chǎng)人,幾乎都掉過(guò)“學(xué)生思維”這個(gè)大坑,最典型的誤區有這四種。 ?

1.期待有人教導,不主動(dòng)獲取信息 ?

我也曾有過(guò)和小姑娘類(lèi)似的委屈。 ?

最初在鞋廠(chǎng)做開(kāi)發(fā)工作的時(shí)候,沒(méi)有人帶我。 ?

經(jīng)理把幾個(gè)客人分給我,告訴我一周之內要出樣品,我對著(zhù)密密麻麻的設計稿差點(diǎn)掉淚,因為我完全不知道如何把那些圖案和字母變成實(shí)物。 ?

我跟經(jīng)理說(shuō):“沒(méi)有人教我,我不知道要怎么做。” ?

經(jīng)理說(shuō):“你有問(wèn)題可以隨時(shí)來(lái)問(wèn)我呀!” ?

這句話(huà)讓我很崩潰,我連第一步如何邁出去都不知道,又怎么會(huì )知道我會(huì )遇上什么問(wèn)題呢? ?

但是,經(jīng)理確定說(shuō)不會(huì )有人教我,我也只能硬著(zhù)頭皮上。 ?

我先觀(guān)察同組其他小伙伴的操作模式,仿照他們的樣子把英文指令翻譯成中文的樣品單,遇到不確定的東西再去問(wèn)他們。 ?

然后我發(fā)現,每往前走一步,就會(huì )有更多的問(wèn)題出來(lái),例如,樣品單發(fā)給工人以后,物料去哪里找;物料備齊以后,流程要怎么排…… ?

我從不知道怎么問(wèn)問(wèn)題到后問(wèn)來(lái)問(wèn)題變得越來(lái)越精準,從最開(kāi)始的“我應該怎么做”到后來(lái)的“寄快遞的時(shí)候要準備什么資料”“樣品標簽上要顯示哪些信息”等等,我對自己的方向越來(lái)越明確。 ?

多年以后,我很感恩當時(shí)放手讓我自己探索的經(jīng)理,他讓我在最短的時(shí)間內探索出了最適合自己的成長(cháng)方式。 ?

讀書(shū)的時(shí)候,老師會(huì )把知識點(diǎn)擺到面前來(lái),引導我們前進(jìn)。職場(chǎng)卻不同,每個(gè)人都在爭取創(chuàng )造自己的工作價(jià)值,沒(méi)有人會(huì )把教導新人當成自己的義務(wù)。 ?

職場(chǎng)的成長(cháng)沒(méi)有定勢,你不主動(dòng)爭取,就不會(huì )知道有哪些可利用的資源;你不開(kāi)口去問(wèn),別人就不知道要給你提供什么樣的幫助。 ?

所以,在職場(chǎng)上,所有的信息都要靠自己主動(dòng)去獲取。 ?

你想要成長(cháng),就得積極地看,積極地學(xué),積極地問(wèn),自己去找準那個(gè)最精準的方向,不要等著(zhù)別人來(lái)拽著(zhù)走。 ?

2.慣于追求完美,害怕出現錯誤 ?

學(xué)習知識的時(shí)候,我們盡量在追求完美,不管是考試還是做題,大家都在盡量避免出錯,答案正確是終極目標。 ?

這種思想演變到職場(chǎng)就是容易給自己定下錯的奮斗目標:以期待表?yè)P為結果,害怕犯錯,害怕承擔犯錯的結果。 ?

要知道,在職場(chǎng)上,沒(méi)有哪件事可以做到滿(mǎn)分,一件事情究竟能處理得有多完美,是沒(méi)有上限的; ?

同樣,在職場(chǎng)上也沒(méi)有不犯錯的人,不管事情結果是好是壞,只有嘗試得越多,才能積累得越多。 ?

最初接觸外貿行業(yè)時(shí),我對一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的英文不太了解。有一次,我把一個(gè)小配件的材質(zhì)理解錯了,造成十幾雙樣品鞋生產(chǎn)出來(lái)都不是客人想要的模樣。 ?

我忐忑地向主管引咎辭職。 ?

辭職信被主管扔了回來(lái)。他對我說(shuō):“想要學(xué)東西,就不要怕犯錯。要知道,以你的地位,捅不出多大的簍子,你眼里天大的錯誤,都是在我們的預料范圍之內。” ?

在主管的鼓勵下,我不再畏首畏尾。我后來(lái)也犯過(guò)一些大大小小的錯誤,但隨著(zhù)經(jīng)驗的積累,我能犯的錯誤越來(lái)越少。 ?

等我爬到當初主管那個(gè)位置時(shí),我已掌握了不少專(zhuān)業(yè)知識,并能預見(jiàn)每個(gè)流程中可能出現的狀況,也能在問(wèn)題出現時(shí)當機立斷采取補救措施。 ?

如果當初不是主管提點(diǎn),我可能至今依然在害怕犯錯的誤區里徘徊,也可能早對這個(gè)行業(yè)失去了興趣。 ?

成長(cháng)本身就是一個(gè)不斷試錯的過(guò)程。不斷地在錯誤中進(jìn)行自我反省和總結,我們才會(huì )逐漸變得睿智練達,目標明確,從而做到有所為有所不為。 ?

職場(chǎng)上,我們的終極目標是自我成長(cháng),提升核心競爭力,而不是獲得某一位領(lǐng)導的表?yè)P。為了“害怕犯錯”而放棄成長(cháng),那才是我們最大的錯。 ?

3.只有競爭對手,沒(méi)有合作伙伴 ?

在學(xué)校里,名次是衡量我們學(xué)習水平的最重要標準。 ?

如果一場(chǎng)考試平均分是60分,我們考了80分,就會(huì )對自己滿(mǎn)意;如果一場(chǎng)考試平均分是90分,我們考了80分,就會(huì )檢討自己為什么會(huì )落后。 ?

雖然同樣是考80分,因為名次的不同,我們對自己的評價(jià)也就發(fā)生了變化。 ?

學(xué)校里的競爭模式里面,每個(gè)人都是單打獨斗的英雄,你只要把別人比下去就有勝算。這種思想發(fā)展到職場(chǎng)上就是:眼里只有競爭對手,沒(méi)有合作伙伴。 ?

然而,職場(chǎng)上沒(méi)有個(gè)人英雄。有時(shí)候你花三五年摸索出來(lái)的一條經(jīng)驗,可能你的前輩花三五分鐘就能跟你解釋清楚,只有懂得向外借力,才能加快自己的成長(cháng)步伐。 ?

我有一個(gè)做文案的交流群,大家常在群里交流一個(gè)文案技巧和接單資源。 ?

小方是里面比較沉默的一個(gè),有一次他問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題:我做了五年文案了,感覺(jué)并沒(méi)有比做過(guò)一兩年的人強多少,我是不適合這一行嗎? ?

我建議他多跟群里的同行交流經(jīng)驗,拿自己現有的經(jīng)驗去換自己需要的東西。后來(lái)小方有意識地與同行互動(dòng),并把自己的富余資源分享出來(lái)。 ?

一段時(shí)間過(guò)后,小方嘗到了甜頭。 ?

他說(shuō),原來(lái)只是想著(zhù),好不容易摸索出來(lái)的經(jīng)驗,為什么要便宜別人呢?卻沒(méi)有想到,別人需要我的幫助,我也需要別人的幫助。即使是存在競爭關(guān)系,我們也可以是很好的合作伙伴。 ?

害怕別人分蛋糕的人,其實(shí)是格局不夠大。只盯著(zhù)眼前得失,看不到更長(cháng)遠的發(fā)展,就會(huì )失去把蛋糕做大的機會(huì )。 ?

尺有所長(cháng)寸有所短,每個(gè)人都有與眾不同的優(yōu)勢,團隊合作精神是職場(chǎng)上的必備素質(zhì),與人合作才能提升工作價(jià)值。 ?

職場(chǎng)上的發(fā)展從來(lái)不看名次,看的是價(jià)值,你創(chuàng )造的價(jià)值越大,成長(cháng)的機會(huì )才越多。 ?

4.遇到問(wèn)題,就想換一個(gè)環(huán)境 ?

在學(xué)校里,同學(xué)關(guān)系不好的時(shí)候,老師會(huì )幫忙調解;即使是闖了大禍,也會(huì )有家長(cháng)與老師一起幫忙協(xié)商,基本上不存在適應環(huán)境的困難。 ?

但是,在職場(chǎng)上,沒(méi)有人幫助我們解決這些問(wèn)題。 ?

我認識一個(gè)學(xué)霸叫楊楊,他像所有學(xué)霸一樣,讀名校,拿學(xué)位,光環(huán)加身。然而,一踏入社會(huì ),他就變得沒(méi)那么牛氣了,工作換了一個(gè)又一個(gè),總在基層徘徊,總是懷才不遇。 ?

他每去一個(gè)地方,都會(huì )碰上同事關(guān)系復雜、領(lǐng)導對自己不夠重視的問(wèn)題。眼看著(zhù)越來(lái)越多當初成績(jì)比他差的同學(xué)混得比他好,他憤憤然說(shuō):“這社會(huì )真不公平!” ?

職場(chǎng)上的公平是什么?是越往上爬,能阻礙你的東西就會(huì )越來(lái)越少。 ?

在你變得強大之前,絕對不會(huì )有量身定制的好工作。 ?

如果不能意識到這點(diǎn),在一個(gè)地方不滿(mǎn)意,換到另一個(gè)地方也不可能滿(mǎn)意。因為在一個(gè)地方?jīng)]解決的問(wèn)題,換到另一個(gè)環(huán)境依然會(huì )碰到。 ?

職場(chǎng)作家小川叔曾說(shuō):每一次跳槽都應該是一次斜上方的爬坡升級。 ?

的確如此,跳槽應該是在崗位上積累到一定程度后的自我突破,不能當成我們逃避問(wèn)題的擋箭牌。 ?

發(fā)現問(wèn)題是好事,每一個(gè)問(wèn)題里面都隱藏著(zhù)我們成長(cháng)的契機。同事關(guān)系不好,是鍛煉我們情商的好機會(huì );領(lǐng)導不重視,是因為我們還需要鍛煉出別人無(wú)可取代的真本事。 ?

碰到問(wèn)題的時(shí)候,如果害怕它,它就永遠是我們的硬傷;只有把問(wèn)題解決掉,它才不會(huì )成為我們前行的障礙。 ?

敢于直面問(wèn)題的人,自我認知會(huì )不斷地得到提升;去攻克一個(gè)又一個(gè)的障礙,才能在積累中成長(cháng)。 ?

一個(gè)人適應環(huán)境的能力,跟他解決問(wèn)題的能力永遠都是成正比的。 ?

當我們把全部力量用于改善自我,而不再浪費時(shí)間去逃避問(wèn)題時(shí),我們才會(huì )變得越來(lái)越優(yōu)秀。 ?

騰飛人才是一家集現場(chǎng)武漢招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓中心、人才獵頭、法律咨詢(xún)、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,公司現有員工20000余人,管理人員近三百人,其中,中、高級人力資源師達80%以上。

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