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武漢人才獵頭資訊,害怕獨當一面,不會(huì )填坑的你,正在被職場(chǎng)拋棄。
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間:2019-03-07 11:41:04 | 閱讀量:239

武漢人才獵頭資訊,害怕獨當一面,不會(huì )填坑的你,正在被職場(chǎng)拋棄。 ?

獨當一面是什么? ?

人在職場(chǎng),我們總想要有更多的機會(huì ),更高的位置,更好的薪水,這些都無(wú)可厚非。 ?

但我卻發(fā)現有相當一部分“老實(shí)人”,哼哧哼哧辛苦干活,對領(lǐng)導的話(huà)言聽(tīng)計從,但一到升職加薪,就沒(méi)他們什么事。 ?

讀者桔子前一段時(shí)間就因為這事很苦惱,他苦思冥想,不知道自己這種“模范員工”,為啥老沒(méi)機會(huì )。 ?

我問(wèn)桔子:“你說(shuō)自己任勞任怨,領(lǐng)導說(shuō)一句,你照辦一件;領(lǐng)導沒(méi)說(shuō)的,你就不去做?” ?

桔子說(shuō):“那是自然,我只要本分地做好領(lǐng)導交代的事情,其他不用多想,當然我也不會(huì )偷懶!” ?

后來(lái)又和桔子細聊了一下,終于發(fā)現桔子沒(méi)被提升的癥結所在。 ?

桔子的認知和領(lǐng)導的認知出現了一個(gè)巨大的gap(差距): ?

桔子想的是:領(lǐng)導讓干啥就干啥,為什么要去做領(lǐng)導沒(méi)提到和沒(méi)布置的任務(wù)呢? ?

領(lǐng)導想的是:如果下屬都不用我手把手教,推一推就動(dòng)一動(dòng),每個(gè)人都能獨當一面,替我多想想,那該多爽啊。 ?

也許你會(huì )說(shuō),要下屬獨當一面,那還要領(lǐng)導干啥?這絕對是對獨當一面這個(gè)詞的誤解。 ?

獨當一面不是說(shuō)下屬去取代領(lǐng)導,而是ta能夠根據領(lǐng)導的指令,獨自或帶領(lǐng)團隊獨立完成某一方面的工作,將好的成果呈報給領(lǐng)導。 ?

缺乏獨當一面的思維和能力,在領(lǐng)導眼中,你不過(guò)就是一個(gè)愛(ài)吃苦肯干活的老黃牛,但若談到提拔或者重用,ta立馬眉頭一皺,連連搖頭。 ?

那么,獨當一面到底包括哪幾各方面呢? ?

站在領(lǐng)導的角度,全局思維 ?

桔子所犯的錯誤非常典型,就是永遠從自己的角度出發(fā),沒(méi)有學(xué)會(huì )換位思考。 ?

當領(lǐng)導交給一項任務(wù)時(shí),桔子腦子立刻開(kāi)啟線(xiàn)性思維,交代A就做A,交代B就做B,而沒(méi)有多一層思索和探究: ?

因為平時(shí)缺少對領(lǐng)導的言行和思維方式的深入觀(guān)察和思考,所以對領(lǐng)導的真實(shí)想法和背后意圖只能一知半解,或者干脆漠不關(guān)心。 ?

比如,領(lǐng)導想讓他去查一組行業(yè)數據,桔子二話(huà)不說(shuō)就開(kāi)始上網(wǎng)收集信息,忙了一整天把結果交給領(lǐng)導。 ?

但是領(lǐng)導一點(diǎn)都不滿(mǎn)意,他說(shuō)這些信息太過(guò)陳舊,對自己一點(diǎn)用都沒(méi)有,都是垃圾。 ?

當桔子后來(lái)得知因為領(lǐng)導要向高層匯報,所以需要一些數據能證明所在行業(yè)快速發(fā)展很有前景的時(shí)候,才發(fā)現自己幫忙收集的過(guò)時(shí)信息的確沒(méi)用。 ?

沒(méi)有站在領(lǐng)導的高度,仔細了解任務(wù)的前因后果和來(lái)龍去脈,而匆忙展開(kāi)自己的工作,辛苦半天卻毫無(wú)用處甚至南轅北轍,被領(lǐng)導嫌棄和反感,是桔子們最大的失敗和悲哀。 ?

建立全局思維,站在領(lǐng)導的角度看待問(wèn)題,可以從這幾個(gè)方面加以考慮: ?

這項任務(wù)的大背景和目的是什么 ?

領(lǐng)導布置給你的這部分工作和總體目標的關(guān)系 ?

領(lǐng)導考慮的是否全面,是否還有遺漏的地方 ?

有沒(méi)有更好的工作方向和方法 ?

為達到大目標,其他部分該如何配合 ?

搞定人和事的填坑力 ?

不少人或多或少缺乏這種能力,你會(huì )發(fā)現當他們完不成一項任務(wù)或工作的時(shí)候,會(huì )找出各種各樣的理由來(lái)搪塞,比如找不到聯(lián)系人,對方一直沒(méi)回復,別人不配合等等,總之都不是自己的問(wèn)題,是別人的問(wèn)題。 ?

這些理由在他們自己看來(lái)言之鑿鑿,但在領(lǐng)導眼里卻一文不值,而且還會(huì )給你扣上消極推活的帽子。那么該如何搞定人和事呢? ?

第一,積極主動(dòng),多想辦法 ?

除了一些非常簡(jiǎn)單的工作外,很多時(shí)候領(lǐng)導交辦的任務(wù)不是一時(shí)就有答案,而領(lǐng)導也沒(méi)那么多時(shí)間跟你掰開(kāi)了揉碎了詳細解釋。 ?

你更不可能做一步問(wèn)一步,因為那樣只是在不斷提醒領(lǐng)導,你的工作能力很差。 ?

此時(shí)就需要你開(kāi)拓思維,主動(dòng)想出多種解決方法,而不是用簡(jiǎn)單思維,只用一種方法,而當這種方法不奏效時(shí),你做的除了束手無(wú)策沒(méi)有他法。 ?

第二,善于利用團隊而非單打獨斗 ?

很多時(shí)候一項任務(wù)的完成不能依賴(lài)于一個(gè)人,而是需要協(xié)調多個(gè)部門(mén)和同事共同完成。 ?

這時(shí)你遇到別人沒(méi)時(shí)間,不配合都很正常,因為這個(gè)任務(wù)是你的,而不是他們的。 ?

但如果你就此放棄,并以此為理由回復領(lǐng)導,領(lǐng)導嘴上可能沒(méi)說(shuō)什么,但ta絕不會(huì )就此罷休,不過(guò)是將這項任務(wù)交給其他能干的人,把你“打入冷宮”。 ?

相反,如果這時(shí)你發(fā)揮個(gè)人魅力和影響力,調動(dòng)他人合作的積極性,用雙贏(yíng)的心態(tài)通過(guò)彼此協(xié)助,最終完成任務(wù),那你看到的就是領(lǐng)導笑開(kāi)了花的臉。 ?

第三,注重高質(zhì)量的結果 ?

這點(diǎn)也被很多人經(jīng)常忽略,他們只關(guān)注自己做了多少工作,付出了多少辛苦,以為這就是完成了工作。至于效果如何,結果怎么樣,就似乎不太關(guān)心了。 ?

而其實(shí)任何一個(gè)領(lǐng)導或組織更關(guān)心的是結果而非過(guò)程,尤其在一個(gè)高效的組織中,更強調的是結果導向。 ?

當你動(dòng)用了公司的人力,資源和資金,卻沒(méi)把事辦成,這種局面肯定是領(lǐng)導不愿意看到的。 ?

因此在執行任務(wù)過(guò)程中,要時(shí)刻提醒自己,這么做會(huì )有什么樣的產(chǎn)出,距離目標差距多大,如何才能盡快達成目標,而不是陶醉于執行任務(wù)的過(guò)程本身。 ?

及時(shí)匯報,總結和復盤(pán) ?

獨當一面除了積極主動(dòng)想辦法,以及搞定人和事,還有一點(diǎn)格外重要,就是要懂得及時(shí)向領(lǐng)導匯報進(jìn)展,總結和復盤(pán)項目。 ?

當一項任務(wù)不是一兩天就能完成時(shí),就要定期向領(lǐng)導匯報。這樣既可以讓領(lǐng)導幫忙把握方向,又可以請領(lǐng)導提建議,當然更重要的是讓領(lǐng)導知道這個(gè)項目在可控范圍內。 ?

匯報的內容可以包括: ?

項目處于什么階段:進(jìn)行中,延誤還是提前 ?

項目目前的階段性成果是什么? ?

是否遇到困難?你的建議是什么?需要什么資源解決? ?

你的下一步計劃和目標是什么? ?

請領(lǐng)導給出進(jìn)一步的改善建議 ?

另外,當任務(wù)如期并順利結束時(shí),學(xué)會(huì )寫(xiě)一份總結報告交給領(lǐng)導,不僅可以展示你超強的歸納和總結能力,還可以提升領(lǐng)導對你的信任和好感度,形成任何工作交給你都有始有終,讓人格外放心的印象。 ?

復盤(pán)總結的內容可以包括: ?

項目結果跟整體目標比,是100%完成,120%完成還是80%完成? ?

導致結果與目標產(chǎn)生差距的關(guān)鍵原因是什么? ?

我們從中學(xué)到了哪些經(jīng)驗或教訓? ?

下一次我們該如何規劃和行動(dòng)? ?

不能獨當一面,將無(wú)法獲得升遷 ?

職場(chǎng)中,有些人只知道埋頭苦干,從來(lái)不愿多想多觀(guān)察; ?

有些人則處事待人孤高自大,目中無(wú)人,覺(jué)得完全沒(méi)必要花心思和花精力替領(lǐng)導想那么多; ?

有些人覺(jué)得我就拿那么點(diǎn)工資,就干我該干的這點(diǎn)活,別的事跟我無(wú)關(guān)。 ?

如果你真的這么想并這么做,那恐怕你永遠不會(huì )進(jìn)入升職候選人清單,注定會(huì )被職場(chǎng)無(wú)情的拋棄。 ?

因為被升職被加薪的決定權不在你手里,恰恰就在領(lǐng)導和公司手里。 ?

不管你認為自己多牛逼,自己的理論多么在理,如果不能獨當一面,替領(lǐng)導分憂(yōu)解難,將任務(wù)漂亮的完成,說(shuō)再多都無(wú)濟于事,沒(méi)任何卵用。 ?

讓自己變得有價(jià)值,有能力獨當一面,可能一開(kāi)始你并不習慣也不擅長(cháng),沒(méi)自信甚至有點(diǎn)恐懼,但是當你有勇氣開(kāi)始嘗試去做你害怕做的事,之后就會(huì )發(fā)現,真的沒(méi)什么神秘和可怕的。 ?

人生就是如此,沒(méi)有人生來(lái)就成熟老道,處事不驚和游刃有余,誰(shuí)都是在一次次的嘗試中不斷反省,學(xué)習和積累才逐漸走向優(yōu)秀和卓越的。 ?

騰飛人才是一家集現場(chǎng)武漢招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓中心、人才獵頭、法律咨詢(xún)、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,公司現有員工20000余人,管理人員近三百人,其中,中、高級人力資源師達80%以上。

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