行 業(yè) 動(dòng) 態(tài)
Industry trends
武漢招聘會(huì )資訊，高情商的職場(chǎng)人，必備這3種“老板思維”。 ?
什么是“老板思維”呢？其實(shí)，老板思維并不是對你賺錢(qián)能力的要求，而是在個(gè)人成長(cháng)上和對自己未來(lái)的生存方式上變得更加成熟，更加主觀(guān)。這更多的是一種對事物的洞察能力，無(wú)論在何種情況之下，你都能看清局勢，靈活應變，立于不敗之地，讓自己的人生變得有意義一點(diǎn)。 ?
1.對待時(shí)間：成本收益思維 ?
你一定聽(tīng)過(guò)這句話(huà)： ?
“年輕時(shí)沒(méi)錢(qián)，沒(méi)背景，沒(méi)資源，但你有的是時(shí)間。” ?
話(huà)是沒(méi)錯，但它的意思并不是說(shuō)時(shí)間多，你就可以去胡亂揮霍。 ?
這就好比現在你手上有100萬(wàn)，覺(jué)得去買(mǎi)一個(gè)2萬(wàn)塊的包不心疼。但你這么2萬(wàn)、3萬(wàn)、4萬(wàn)不停地去買(mǎi)，日積月累，到最后只剩下10萬(wàn)塊的時(shí)候再回頭看，就會(huì )發(fā)現問(wèn)題。 ?
因為你花了90萬(wàn)，買(mǎi)了一堆對提升自己能力絲毫沒(méi)用的東西。更可怕的是，一旦開(kāi)了這個(gè)頭，后面就會(huì )越買(mǎi)越上癮。哪怕最后只剩10萬(wàn)塊了，你也會(huì )毫不猶豫繼續去買(mǎi)。 ?
時(shí)間同樣如此。 ?
年輕的時(shí)候，手上有大把時(shí)間沒(méi)錯。但你半年跳槽三四次美名其曰探索自己的興趣，動(dòng)不動(dòng)GapYear一兩年回來(lái)啥技能沒(méi)學(xué)到還得靠爸媽養，再不然就是下了班就去喝酒蹦迪放松自己，一周三四次不帶重樣。 ?
表面上看人生充實(shí)豐盈，實(shí)際上從時(shí)間的投入產(chǎn)出比來(lái)看，除了獲得一堆沒(méi)用的雞湯和朋友圈美照，你別無(wú)收獲。 ?
為什么要把這個(gè)拿出來(lái)第一個(gè)說(shuō)？因為我看過(guò)太多年輕人就是這么廢掉的，這是真的可惜。 ?
這里的關(guān)鍵癥結，就在于沒(méi)有成本收益的思維。 ?
每一次投入時(shí)間做事情之前，一定要提前評估好投入產(chǎn)出比。哪怕你不能精確預估出一個(gè)價(jià)值產(chǎn)出數字，也要大概曉得一個(gè)上下限范圍。這就是成本收益的思維。 ?
沒(méi)錯年輕時(shí)有的是時(shí)間，可每次花費時(shí)間都不去考慮它的效果是什么，總覺(jué)得“時(shí)間多嘛，無(wú)所謂”。 ?
二十歲出頭的時(shí)候養成這個(gè)習慣，接下來(lái)許多年就會(huì )一直這樣。就好像手拿100萬(wàn)的時(shí)候覺(jué)得花2萬(wàn)塊買(mǎi)個(gè)包不是事兒，可一直買(mǎi)到二十七八歲的時(shí)候，生活倒是“多姿多彩”了，可工作能力還在原地踏步，人生觀(guān)依然停留在學(xué)生時(shí)代。反觀(guān)其他同齡人，早在不知不覺(jué)中超出自己一大截。 ?
如果說(shuō)22歲到27歲這頭5年，是人生至關(guān)重要的成長(cháng)準備期。那么把這5年用“時(shí)間賬本”的形式展示出來(lái)，你就會(huì )知道之前浪費掉的時(shí)間是多么可惜。 ?
所謂時(shí)間賬本，就是將過(guò)去一段時(shí)間內所有的活動(dòng)按照類(lèi)別來(lái)分別統計，如同現金記賬本一樣。這是一種直觀(guān)復盤(pán)自己時(shí)間投入產(chǎn)出比的方法。 ?
例如在下圖中，我將一個(gè)月的時(shí)間按照4種行為進(jìn)行分類(lèi)（為方便畫(huà)圖，以一個(gè)月30天為例，每個(gè)格子就代表一天），然后分別計算出各個(gè)行為的投入時(shí)間。這時(shí)你就會(huì )發(fā)現許多過(guò)去未曾想到的現象。 ?
比如我看似一個(gè)月工作22天，每天工作8個(gè)小時(shí)。但實(shí)際上每天全心在工作的時(shí)間只有6小時(shí)左右，所以就是22x6=132小時(shí)，也就是差不多6天時(shí)間在認真工作。 ?
再比如，我每天都會(huì )抽出2個(gè)小時(shí)學(xué)習工作之外的技能，但實(shí)際上這2小時(shí)里開(kāi)小差玩手機就會(huì )占到1個(gè)多小時(shí)左右，真正全神貫注學(xué)習的時(shí)間只有1小時(shí)。所以1x30=30小時(shí)，也就是差不多每個(gè)月只有一天時(shí)間在學(xué)習。 ?
當我們用這個(gè)方法去復盤(pán)自己對時(shí)間的使用情況，就能發(fā)現自己的效率和成本收益比如何。 ?
各位不妨也用這個(gè)方法來(lái)統計一下過(guò)去花費的時(shí)間，做一個(gè)自己的“時(shí)間賬本”。從一個(gè)月，到一年，再到五年，都去統計看看，你一定能發(fā)現有趣的事情。越早懂得對時(shí)間的高效利用，就越能去掌控時(shí)間，而不是被時(shí)間所裹挾。 ?
那么知道了自己對時(shí)間的利用情況，如何去提高時(shí)間的成本收益比呢？ ?
以下三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，能夠幫你理清思路： ?
1.我投入時(shí)間去做這個(gè)事情，能獲得什么？ ?
2.獲得的這些東西，和我投入的時(shí)間相比，是否值得？ ?
3.這些收獲對我今后的人生，會(huì )造成怎樣的短期影響和長(cháng)期影響？ ?
比如你每次跳槽，都收獲了什么？花了這么長(cháng)時(shí)間去研究如何跳槽，在這個(gè)階段是否合適？ ?
比如GapYear的經(jīng)歷讓你得到了怎樣的成長(cháng)？是改變了你的人生態(tài)度，修正了你為人處世的方式，還是僅僅是花爸媽的錢(qián)出去玩一遭？ ?
再比如喝酒蹦迪打游戲，這些是讓你獲得身心的放松還是讓你逐漸對享樂(lè )上癮？通過(guò)這些你有沒(méi)有鍛煉出自制把控的能力，讓人生過(guò)得張弛有度而不是被欲望隨意支配？ ?
把投入的時(shí)間和未來(lái)的可預期收益做一個(gè)對比，然后多問(wèn)問(wèn)自己值不值得，而不是想一出是一出。這才是成熟對待時(shí)間的方式。 ?
2.對待社交：杠桿思維 ?
“杠桿”是個(gè)金融術(shù)語(yǔ)，它的作用是借助外部資金來(lái)放大自己的投資效果。 ?
最普遍的“加杠桿”例子，就是貸款買(mǎi)房。 ?
比如你現在有100萬(wàn)現金，再向銀行貸款200萬(wàn)，買(mǎi)了一套300萬(wàn)的房子。這就是用200萬(wàn)的杠桿，撬動(dòng)了300萬(wàn)的房產(chǎn)。 ?
當你在市場(chǎng)行情好的時(shí)候將房子賣(mài)出，扣除手續稅費后拿到500萬(wàn)，再還掉銀行的200萬(wàn)本金和利息，實(shí)際最后手上有將近300萬(wàn)。 ?
這一套流程下來(lái)，你用100萬(wàn)的成本，加上200萬(wàn)的杠桿，最后獲得了300萬(wàn)的收益，這就是杠桿的作用。 ?
這個(gè)思維放在人際社交中同樣有效。 ?
大家一定聽(tīng)過(guò)一個(gè)很熟悉的詞，叫“人情債”。為什么會(huì )有“債”這個(gè)說(shuō)法呢？因為人情是要還的。 ?
當你去向別人求助人情的時(shí)候，實(shí)際上就是在給自己加杠桿。給自己加的“杠桿”如何去使用，或者更精確一點(diǎn)說(shuō)，如何去投資？這里面大有學(xué)問(wèn)。 ?
比如很多人在年輕的時(shí)候，一心想去結識大佬牛人，以為這樣就能平步青云。但實(shí)際上，真正的大佬你很難認識。因為你沒(méi)有到他那個(gè)眼界和地位，價(jià)值等級不匹配，根本聊不到一塊去。即使有幸結識，最多彼此交換一個(gè)名片，對方轉身就會(huì )忘了你是誰(shuí)。 ?
反而是那些充滿(mǎn)了成長(cháng)潛力的同齡人，現在和你處于同一階層。這種人是最值得你“加杠桿”去投資的。 ?
我身邊一位工作了25年的朋友S，跟我說(shuō)了這樣一個(gè)故事。 ?
當年S大學(xué)畢業(yè)時(shí)進(jìn)入一家廣告公司，服務(wù)一家國際知名的快消品牌。那時(shí)和S對接的客戶(hù)，也是一位剛畢業(yè)不久的年輕人。S覺(jué)得和這位客戶(hù)在工作上合作地很好，也很聊得來(lái)，于是花了很多心思去服務(wù)好對方。 ?
為了把工作做得更好，S付出的努力經(jīng)常超出自己的工作范疇。她會(huì )主動(dòng)去幫客戶(hù)解決更多問(wèn)題。 ?
比如做一場(chǎng)線(xiàn)下活動(dòng)，明明她只用負責一小部分內容。可為了保證活動(dòng)的整體質(zhì)量，她會(huì )花時(shí)間去研究活動(dòng)流程，甚至求助其他前輩的方案來(lái)學(xué)習經(jīng)驗，然后再反過(guò)來(lái)告訴客戶(hù)怎樣做會(huì )更好。 ?
這就是在給自己“加杠桿”。而S的努力也得到了客戶(hù)的贊賞。一來(lái)二去久了，這兩個(gè)身處甲乙兩方的年輕人居然成為了好朋友。 ?
時(shí)間過(guò)了20多年，S當年的這位客戶(hù)，如今已是另一家國際知名企業(yè)在中國地區的CMO（首席營(yíng)銷(xiāo)官），她們的友誼也一直維系到現在。這段關(guān)系為S帶來(lái)的好處自然不用多說(shuō)。 ?
這個(gè)故事給了我很大啟發(fā)。 ?
與其費盡心思去認識大佬，不如找準那些你認為未來(lái)可期的同齡人，然后主動(dòng)“加杠桿”去投資與對方的友誼。 ?
這時(shí)的交往是最平等的。因為大家都是年輕人，沒(méi)有階級地位上的巨大差異，對世界的認知水平也差不多，所以最容易談得來(lái)。 ?
而且對方很可能和你一樣，處于需要幫助的過(guò)渡時(shí)期。只要你真誠相待，哪怕做出一些超出自己能力范圍的事情去幫他也不要緊，對方一定會(huì )銘記在心。 ?
這種關(guān)系，遠勝過(guò)吃飯喝酒換名片結下的所謂“人脈”。 ?
這時(shí)我們唯一需要學(xué)會(huì )的，是看人的眼光。這并不是只有當了老板才要去學(xué)，相反年輕的時(shí)候就要學(xué)會(huì )看人。看他的人品，看他的能力，看他的價(jià)值觀(guān)，然后作出判斷，你是不是要對這段關(guān)系“加杠桿”。 ?
所以調轉方向，去投資你的同齡人。如果你看人的眼光不差，收獲一定不會(huì )讓你失望。 ?
騰飛人才是一家集現場(chǎng)武漢招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓中心、人才獵頭、法律咨詢(xún)、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司現有員工20000余人，管理人員近三百人，其中，中、高級人力資源師達80%以上。
