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武漢人才獵頭資訊,不會(huì )做這三件事,你累死也混不好職場(chǎng)!
武漢人才獵頭資訊,不會(huì )做這三件事,你累死也混不好職場(chǎng)!
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-06 14:01
武漢人才獵頭資訊,不會(huì )做這三件事,你累死也混不好職場(chǎng)! 職場(chǎng)上,很多人看起來(lái)能力一般,但是卻游刃有余,什么升職、加薪、優(yōu)秀員工評選等都跟他們有關(guān);但是,有些人,明明很努力,勤奮,像踏實(shí)的老黃牛,卻不如前面那類(lèi)人混得好,為什么呢? 說(shuō)到底,光干活是沒(méi)用的,累死你也不會(huì )得到提拔,你看看周?chē)斓暮玫呐笥眩囊粋€(gè)不是又能做事又會(huì )做人的,一個(gè)個(gè)跟人精似的,所以,別光顧著(zhù)埋頭干活了,抬頭瞧瞧你的老板、領(lǐng)導在看什么、說(shuō)什么、做什么。
武漢企業(yè)法律服務(wù)資訊,受邀參加公司聚餐被火燒傷是工傷嗎?
武漢企業(yè)法律服務(wù)資訊,受邀參加公司聚餐被火燒傷是工傷嗎?
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-06 14:00
武漢企業(yè)法律服務(wù)資訊,受邀參加公司聚餐被火燒傷是工傷嗎? 李建系廣東某保安公司員工,被派駐到東莞奧力公司擔任保安隊長(cháng)一職。 2017年5月25日17時(shí)40分許,李建受奧力公司人力資源部邀請在博漁釣俱樂(lè )部參加聚餐活動(dòng)時(shí),突然飯桌上的酒精爐著(zhù)火,火燒到其頭部和雙手,導致其頭部和雙手受傷,被診斷為“全身多處15%淺Ⅱ度燒傷、右耳部深Ⅱ度燒傷;高血壓病”。
武漢電工培訓資訊,1.5匹空調用2.5平方的電線(xiàn)夠嗎?究竟用多大電線(xiàn)比較合適?
武漢電工培訓資訊,1.5匹空調用2.5平方的電線(xiàn)夠嗎?究竟用多大電線(xiàn)比較合適?
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-06 13:59
武漢電工培訓資訊,1.5匹空調用2.5平方的電線(xiàn)夠嗎?究竟用多大電線(xiàn)比較合適? 1.5匹空調用2.5平方的電線(xiàn)夠嗎?究竟用多大電線(xiàn)比較合適? 1.5匹的空調要用多大的空氣開(kāi)關(guān)?如何選定電纜?如果我們想給1.5匹的空調選用空氣開(kāi)關(guān),那么我們首先需要知道空調運行時(shí)的最大電流,然后根據空調運行的最大電流來(lái)選擇開(kāi)關(guān)和配置空調的電源線(xiàn)。
武漢叉車(chē)培訓資訊,電動(dòng)叉車(chē)轉向電機的構成與工作原理。
武漢叉車(chē)培訓資訊,電動(dòng)叉車(chē)轉向電機的構成與工作原理。
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-06 13:58
武漢叉車(chē)培訓資訊,電動(dòng)叉車(chē)轉向電機的構成與工作原理。 電動(dòng)叉車(chē)轉向電機英文全稱(chēng)是ElectronicPowerSteering,簡(jiǎn)稱(chēng)EPS,它利用叉車(chē)電動(dòng)機產(chǎn)生的動(dòng)力協(xié)助駕車(chē)者進(jìn)行動(dòng)力轉向。EPS的構成,不同的叉車(chē)盡管結構部件不一樣,但大體是相同。一般是由叉車(chē)方向(轉向)傳感器、電子控制單元、電動(dòng)機、減速器、機械轉向器、以及畜電池電源等叉車(chē)配件所構成。
武漢人力資源公司資訊,步入職場(chǎng)多年,我終于看清了這4條殘忍而真實(shí)的社會(huì )規則。
武漢人力資源公司資訊,步入職場(chǎng)多年,我終于看清了這4條殘忍而真實(shí)的社會(huì )規則。
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-05 10:27
武漢人力資源公司資訊,步入職場(chǎng)多年,我終于看清了這4條殘忍而真實(shí)的社會(huì )規則。 成功的幅度 可能比成功的次數更重要 貝比魯斯是歷史上非常有名的一位棒球運動(dòng)員。他是多個(gè)世界紀錄的打破者,是第一個(gè)單賽季打了60支全壘打的人,是第一個(gè)職業(yè)生涯打出714個(gè)全壘打的人。 但是,他也有個(gè)外號叫做“三振出局之王”,整個(gè)職業(yè)生涯被三振出局的次數達到1330次。 然而,失敗的紀錄并沒(méi)有妨礙他成為最偉大的棒球運動(dòng)員,以及,被美國在線(xiàn)選為最偉大的美國人之一。 成功的振幅比成功的次數更加重要,這
武漢人才獵頭資訊,職場(chǎng)溝通的兩大邏輯,不懂你會(huì )吃大虧。
武漢人才獵頭資訊,職場(chǎng)溝通的兩大邏輯,不懂你會(huì )吃大虧。
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2019-03-05 10:26
武漢人才獵頭資訊,職場(chǎng)溝通的兩大邏輯,不懂你會(huì )吃大虧。 著(zhù)名管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō):“你的效能取決于你通過(guò)語(yǔ)言和文字與他人交流的能力。” 一個(gè)出色的職場(chǎng)人,除了手底下能出活外,還必須善于表達,把工作思路、項目方案、工作成果等流暢、妥當地呈現給公司的大領(lǐng)導、部門(mén)負責人以及團隊合作者。
武漢企業(yè)法律服務(wù)資訊,人社部:將進(jìn)一步明確違法分包、轉包的工資支付主體責任!
武漢企業(yè)法律服務(wù)資訊,人社部:將進(jìn)一步明確違法分包、轉包的工資支付主體責任!
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-05 10:25
武漢企業(yè)法律服務(wù)資訊,人社部:將進(jìn)一步明確違法分包、轉包的工資支付主體責任! 人力資源社會(huì )保障部對十三屆全國人大一次會(huì )議第5284號建議的答復 人社建字〔2018〕122號 你們提出的關(guān)于進(jìn)一步規范建設領(lǐng)域農民工工資支付管理的建議收悉,經(jīng)商最高人民法院,現答復如下: 解決拖欠農民工工資問(wèn)題,事關(guān)廣大農民工切身利益,事關(guān)社會(huì )公平正義和社會(huì )和諧穩定。黨中央、國務(wù)院高度重視保障農民工工資支付工作,出臺了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農民工工資問(wèn)題的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2016〕1號)等一系列
武漢電工培訓資訊,電路中有一個(gè)插座的零線(xiàn)跟地線(xiàn)接反,如何確定是哪一個(gè)插座接反?
武漢電工培訓資訊,電路中有一個(gè)插座的零線(xiàn)跟地線(xiàn)接反,如何確定是哪一個(gè)插座接反?
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2019-03-05 10:24
武漢電工培訓資訊,電路中有一個(gè)插座的零線(xiàn)跟地線(xiàn)接反,如何確定是哪一個(gè)插座接反? 電路中有一個(gè)插座的零線(xiàn)跟地線(xiàn)接反,如何確定是哪一個(gè)插座接反? 在裝修完成以后或者是交房驗房的時(shí)候,我們有一項工作那就是檢查線(xiàn)路的接線(xiàn),其中就有相位的檢查,例如電路中有一個(gè)插座的零線(xiàn)跟地線(xiàn)接反,平時(shí)我們看不出來(lái),那么我們如何確定是哪一個(gè)插座接反了?有哪些方法以及哪些儀器來(lái)檢查呢?小編總結了一下,給大家推薦兩種方法,下面就逐一介紹給大家,希望我們可以跟大家交流學(xué)習一下。
武漢叉車(chē)培訓資訊,叉車(chē)技術(shù)不是一天練成的,都在這里,拿去不謝!
武漢叉車(chē)培訓資訊,叉車(chē)技術(shù)不是一天練成的,都在這里,拿去不謝!
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-05 10:23
武漢叉車(chē)培訓資訊,叉車(chē)技術(shù)不是一天練成的,都在這里,拿去不謝! 叉車(chē)的功能,主要是完成貨物的叉取、途中運輸和將貨物卸到目的地。下面介紹叉車(chē)的叉卸貨物技術(shù),叉車(chē)裝卸、堆垛操作技術(shù)要點(diǎn),以及叉車(chē)作業(yè)前的準備與使用屬具事項。 1、叉車(chē)叉取貨物 叉貨程序:叉車(chē)叉取貨物的過(guò)程,可以概括為八個(gè)動(dòng)作。 (1)駛近貨垛。叉車(chē)起步后,根據貨垛位置,駕駛叉車(chē)行駛至貨垛前面停穩。 (2)直門(mén)架。叉車(chē)停穩后,將變速桿放入空檔,將傾斜操縱桿向前推,使門(mén)架復原至垂直位置。 (3)調整叉高。向后拉升
武漢人力資源公司資訊,職場(chǎng)十大心法要訣。
武漢人力資源公司資訊,職場(chǎng)十大心法要訣。
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng)
2019-03-04 14:56
武漢人力資源公司資訊,萬(wàn)達職場(chǎng)十大心法要訣。 要練好武功,心法必不可少。職場(chǎng)亦然!這十大心法,可謂濃縮了萬(wàn)達這所號稱(chēng)行業(yè)“黃埔軍校”的“心法要訣”。 心法一:以我為主,主動(dòng)出擊 解讀:“在萬(wàn)達工作,尤其是剛來(lái)萬(wàn)達的新人,必須要以我為主,主動(dòng)出擊。我自己感受很深,雖然我們在不同的戰線(xiàn)上,但是大家的工作壓力是一樣的,就像今年的招聘,200個(gè)百萬(wàn)年薪以上的高管,這數量遠遠超過(guò)我之前18年招過(guò)的高管,所以這工作量可想而知。在萬(wàn)達,各種制度流程是非常健全的。這些流程都需要認真學(xué)習、深刻反思、詳細領(lǐng)
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